35岁还是中层，再不精通水平思考法，就晚了！

先来一个小故事来感受一下水平思考的魅力

一对夫妻和一个8岁的小孩，一家三口想到市中心租房子住，一天下来，没找到满意的。

直到傍晚，他们看到一间公寓，看完很满意，但房东说：实在对不起，公寓不招有孩子的住户。

夫妻俩不知如何是好，无奈的看了一眼公寓就走了。

走出几米远时，8岁的小孩突然跑了回去，敲开了房东的门，跟房东说了几句话，房东听后，高声笑了起来，决定把房子租给他们住。

那小孩说了什么话，这么快说服了房东呢？

秘密就是水平思考法

同样的场景，如果是夫妻俩想要租到这间房子，可能会想到三个说服方案。

第一：出高价；

第二：诉说自己的不容易；

第三：说自家孩子与众不同;

这三种方案是“标准的盒子”，每个人都会想到，是典型的垂直思考法，根据既定思维路线推导出解决方案，逃脱不了原有的思维框架，毫无新意。

区别于垂直思维，水平思维是拦截思维的主路，开辟出多条小路。

不是去完善旧观点，而是如何提出新看法，不是一味地追求正确性，而要追求丰富性。

在这个故事中，小孩并不知道什么是水平思考法，但他的思考打破了传统思维，孩子思考的焦点是，如果不存在孩子，这个问题就能解决。

8岁的孩子跟房东说：”叔叔，我要这间公寓，我没有孩子。“房东听了哈哈大笑，虽然感觉被套路，但还是被成功说服了。

水平思考打破人们的常规思维，从而获得创新思维。

面对工作上一件棘手的事。

垂直思考者说：这件事最正确的解决方法是什么？

水平思考者说：逻辑先待命，我要换个角度来思考一下，我要找更多的创新的方案。

因此，用水平思考方式提出的解决方案常常会独辟蹊径——关注价值重整、模式创新、理念突破、重新定位等等，天马行空、无拘无束。

像换位思考、逆向思考、侧向思考都属于水平思考，水平思考的能力也体现出个人的智商、情商、解决问题能力的不同。

水平思考法最简单的描述是：“不要企图把一个洞越挖越深来得到钻石，而是通过在不同的地方挖出不同的洞来得到钻石。

古往今来，商场招商都要交纳一定的租金或佣金，这是商业多年来不变的逻辑。

eBay刚到中国时，采取的就是与美国一样的佣金模式，商家根据成交额的一定比例，向eBay交纳佣金。

马云当年想进军电子商务，也想开这样一家商场，不过，他没有按约定俗成的佣金模式，在当年，他的想法令所有商家震惊，他说在他商城开店一分钱都不收。

各路商家蜂涌从eBay迁移到淘宝，生意非常火爆，很快就超越了eBay中国。

不收佣金，如何盈利，当年很多人看不懂这种商业模式，后来等看明白了，淘宝也已经稳了。

这个完全创新的商业模式被证明利润是极为丰厚的，在2016年时，阿里巴巴的收入就高达1011亿元，其中搜索广告占542亿元，占比54%。

从马云现在的身家来算，这个创新模式最少超过了4500亿美元。 

这种创新的结果，正是马云逃脱原有思维框架，独辟蹊径，用水平思考法思考得来。

水平思考法是一种能习得的技巧，也是一个思考的有用工具，经过努力和锻炼，可练就我们的思考肌肉。

由此可见，突破性的创意并不一定只是因为运气或偶然。创新也并不总是一种天赋。

以下些许费脑的四步内容可以帮助你提升水平思考力。

水平思考是一套思考流程，其主要包含以下四步。

第一步：选择和定义问题焦点

爱因斯坦曾说，如果让我用一个小时的时间来拯救地球，我会用59分钟以找到问题所在，然后用1分钟时间把它解决。

例如，在一个日化企业中，主管们对“化妆品的废品率”比较关心。一开始，大家把“如何降低废品率？”作为焦点。

通过重新定义问题，思考降低废品率是“为什么目的？”。通过思考，主管们认为目的是为了降低成本、为了提高生产效率。由此提出的两个焦点是：如何降低成本？如何提高生产效率？

没有走偏方向，通过定义问题的方法把问题找准，再进行进一步地思考。

第二步：运用工具得出创意

这里有三个思考工具可以帮助你找到方向，也是水平思考法的核心内容，概念会有些枯燥，尽量与案例结合讲解。

工具分别是“概念提取”、“挑战”、“激发大脑”。

概念提取是从最先想到的主意开始，提取一些概念，然后沿着这些概念进一步扩展，从而产生更多主意。

例如：如何能鼓励员工创新

最初想到的方案是用员工的名字来冠名，提取到的概念是“让人有成就感”，再发散概念，以“个人成就感”为固定点来思考，产生出新的解决方案，如成立“名人堂”。

在解决问题的过程中，我们总会预设界限，这些界限会缩小尝试的范围，增加解决问题的难度。

比如，学校里想栽种四颗珍稀树木，要求4颗树之间两两距离相等。

常规做法是画一条线，4颗树排排站，之所以这样，是因为把树木种在一条线上是最常见的做法。

如果我们挑战假设，就可以将一棵树种在山顶，其他三棵树种在山麓，即四棵树分别位于四面体的四个顶点上。

我们的大脑非常善于建立联系，它可以把两个看起来毫不相干的事物想方设法联系起来。

比如“如何改进产品包装”的问题，可以加入水杯、温度计等元素来产生联想，拓展新思路。

这种随机输入一个毫不相干的事物到待解决的问题中，容易产生新的创意。

创意的灵感，有时可能来自于刻意的元素的随机输入，有时也来自于别人的想法激发，头脑风暴就是典型的激发方式。

第三步：加工处理

通过第二步我们产生了很多想法，对想法分类，哪些可进一步实施，哪些只是一个雏形。

第四步：选择最佳方案

如对需求、价值、资源、成本、可行性、法律等因素进行综合评价，最终挑选出最佳方案。

有这样一个故事：小河上游有很多工厂，排出的污水严重影响下游老百姓的生活。因此，老百姓总是埋怨，找政府投诉。

百姓说：“真想让他们也喝一下污水！”有一位官员很喜欢思考，他想“怎么才能够让他们自己喝到？”

过了几天，这位官员就提交了一个新法案，要求政府制定一条新的法律，规定所有的工厂必须把出水口建在自己的上游。最后不用任何的调解，这一问题得以解决。

水平思考是一套创造力训练工具，在思考时就要大胆设想，自由的发挥想象力，把看似不可能的事情变得有可能。

对于企业而言，其具体价值表现在：提高组织和个人的创新能力；能够找准问题、定义创新和需要努力的方向。

生活中，大多数人都有完美主义，喜欢批判，我们常常会说：“这件事这样做是不对的”、“你的建议是不可行的”。在日常生活中，这些话常会充斥在我们的周围。

其实，我们缺少大胆创新，缺少与众不同的勇气。

但这不能够成为我们大胆创新的绊脚石。我们需要的，就是在“水平思考法”中获得有意义的因素，从而有助于我们在创业道路上获得更多的金点子。