今天的业务成功取决于创新。业务创新取决于创新领导力。“创新领导力”的最高层次是预见商业、技术和社会的未来趋势，发掘新兴机会并释放人的潜力，培养越来越多真诚和具有创造力的领导者，并扩大创新影响力。以下是创新型领导者的五个特质。
由于信息的快速变化和指数级增长，企业领导者必须意识到过去行之有效的解决方案已经不再适用，并展现出清晰的愿景以了解现在的形势。胸襟开阔是创新领导力的重要特征。创新型领导者具有超前的思维能力，能够预测趋势，管理未来和现在，感知整体情况并在崭新的领域中运用创造力。
今天，创新领导者面临着一个复杂的现实。他们必须在正确的时机，以探索的心态抓住巨大的机会。创新领导者可以激发创造力，鼓励员工创新，展现适当的风险偏好，并具备高超的知识以推动想法向前发展。
创新领导者也是实验主义者，他们可以尝试新事物，挖掘替代方案，对干预措施作出假设，并对其进行迭代直到合适为止。他们能够确定关键的杠杆点，在这些杠杆点上可以产生巨大的影响力来传播创新。即使创新失败，他们也会从中学习成长，为将来提供更好的产品或服务。
创新领导力本质上取决于领导者的多维综合能力，制定创造性的解决方案来解决问题，面对意外和突发情况也能显示出极强的灵活性。
我们生活在信息丰富的时代，创新领导者如何熟练地在波涛汹涌的信息大海中畅游，将决定他们的领导效力、创新性和成熟度。
随着信息的指数增长和知识生命周期的缩短，即使是经验丰富的领导人也承认未来存在太多的变数。足智多谋提供了一个角度，表明你具有学习、知道如何学习和变得敏捷的能力。
我们身处的数字时代就是创新时代。驱动领导者保持成功的是他们的求知欲、不断学习以及在前进中应用知识的能力。他们的好奇心使他们更愿意提出正确的问题，接受另一种观点，善于理解他人，并在没有偏见的情况下进行领导。
好奇的领导者不仅要问“为什么”来诊断问题的根本原因，而且要问“为什么不”、“如果我们以新方式做事该怎么办”或“我怎样才能使事情变得更好”，以激发创造力，然后遵循这些问题带来的启示，踏上前进的道路。
创新领导力足够灵活，可以适应形势和参与者。创新领导力与情境领导力相似，在这种情况下，领导者具有灵活性和适应性，会用多方面的领导技能，并且具有自我意识，知道何时以及如何使用和发展其领导者的技能。
在每种业务环境中，创新领导者始终意识到将过去与未来联系起来所需的变化。他们愿意冒险、打破规则、挑战极限、超越期望。
创新型领导者具有跨学科知识和跨职能经验，可以促进创新的健康氛围，激励团队成员创建新思想、概念和方案，并指导团队成员进行创新管理实践。
跨学科知识可以应用于涉及工程、设计、原理、哲学、心理学、社会规范和社会学的创新管理。创新领导者可以整合多学科方法论，以在技术、科学和文化上管理创新。
创新领导者迫切需要弥合认知差距，扩大集体创造力，激发学习文化并加速数字化转型。
